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창업교육

아이디어를 고객과 시장에서 검증하고, 다음 실행을 정합니다

창업팀의 현재 단계와 분야에 맞춰 고객검증, 사업모델 설계, 사업화 준비를 함께합니다. 강의와 실습, 멘토링을 연결해 교육 이후에도 활용할 결과물과 다음 실행을 구체화합니다.

01 · 이런 과제에 함께합니다

창업팀의 지금 과제에서 시작합니다

처음 아이디어를 찾는 팀과 시장 진입을 준비하는 팀에게 필요한 교육은 다릅니다. 지금 확인해야 할 질문을 정하고, 그 질문에 답하는 과정으로 구성합니다.

02 · 차별성

단계와 분야, 실제 실행을 함께 봅니다

기관 담당자와는 참여팀의 단계와 교육 목적을 먼저 확인하고, 필요한 결과물과 운영 조건을 바탕으로 교육·멘토링 구성을 협의합니다.

03 · 프로그램 예시

목표에 따라 이렇게 구성할 수 있습니다

아래는 과정 구성 예시입니다. 참여팀의 단계와 분야, 기관의 교육 목표에 따라 활동과 범위를 조정합니다. 일정·인원·비용은 교육 목표와 운영 범위를 확인한 뒤 상담으로 안내합니다.

창업교육 구성 예시 세 가지의 추천 대상·목표·주요 활동·결과물
구분창업 탐색 과정고객검증 과정사업화 준비 과정
추천 대상창업을 처음 탐색하는 참여자아이디어가 있고 고객 반응을 확인하려는 팀사업모델을 구체화하고 시장 진입을 준비하는 팀
목표고객과 문제를 정하고 사업 가설 이해고객 문제와 솔루션 가설 검토사업 구조와 실행 순서 정리
주요 활동창업 기초, 문제 탐색, 고객 정의, 사업모델 실습인터뷰 설계, 고객 조사, 기록 분석, 멘토링수익모델, 시장·경쟁 분석, 사업계획·피치덱 구성
결과물 예시문제·고객 정의, 초기 사업 가설고객 인터뷰 정리, 검증 결과, 다음 실험 계획사업모델 설계안, 사업계획 또는 피치덱 초안, 실행 과제

세부 교육 모듈

교육 목표에 맞춰 모듈을 조합합니다

고객·시장, 솔루션, 사업화, 분야 특화 모듈을 필요한 범위로 구성합니다. 아래 모듈은 과정 편성을 위한 항목이며, 모든 과정에 전부 포함되지는 않습니다.

성장 단계

기초 · 탐색

창업의 기본 개념과 사업 가설을 이해합니다

  • 비즈니스 기초 개념
  • 창업 유형에 따른 성장 구조 이해
  • 비즈니스 가설의 이해

고객 · 시장

고객과 문제를 정의하고 시장에서 자리를 정합니다

  • 고객 정의
  • 고객 문제 정의
  • 타깃 시장 설정
  • 타깃 시장 포지셔닝 전략
  • 경쟁사 분석과 벤치마킹 전략

솔루션

솔루션을 설계하고 작은 제품으로 검증합니다

  • 솔루션 기획과 설계
  • 솔루션 가설 설계
  • MVP 테스트
  • MVP 개발

사업화

사업 계획과 투자 유치, 시장 진입을 준비합니다

  • 비즈니스 플랜
  • 사업계획서 작성
  • 투자유치 기본 이해
  • 투자 피치덱 제작
  • 마케팅 전략
  • 브랜드 전략

스케일업

성장을 위한 다음 단계를 설계합니다

  • 스케일업

분야 특화

임팩트 비즈니스

사회문제 해결과 수익을 함께 설계합니다

  • 소셜미션의 이해
  • 임팩트 측정

기술 창업

기술을 시장의 언어로 바꿉니다

  • 기술기획
  • 기술창업 시장진입 전략

창업 분야와 입문 과정

분야의 맥락에 맞춰 접근합니다

임팩트 비즈니스, 기술 창업, 로컬 창업, 문화예술은 고객과 시장이 다릅니다. 창업을 처음 탐색한다면 입문 과정인 스타트업 프리스쿨에서 시작할 수 있습니다.

04 · 진행 방식

목표를 정하고, 직접 해 보고, 피드백을 반영합니다

  1. 대상·목표 확인

    참여자의 창업 단계와 기관의 교육 목적을 확인합니다.

  2. 과정 구성

    필요한 분야·모듈·실습과 멘토링 범위를 정합니다.

  3. 실습과 검증

    팀의 실제 아이디어를 과제로 자료를 조사하고 고객 반응을 확인합니다.

  4. 피드백과 개선

    전문가 의견과 검증 결과를 바탕으로 사업모델과 실행 과제를 다듬습니다.

  5. 다음 단계 정리

    결과물을 공유하고, 교육 이후 이어 갈 실행을 정합니다.

창업 단계별 교육 범위

창업 단계마다 무엇이 필요한가요?

창업은 가설을 세우고 검증하며 다음 단계로 나아가는 과정입니다. 퍼센트는 팀이 지금 어느 단계에 있는지 확인하고, 그 단계에 필요한 역량을 교육합니다. 단계 구분은 린스타트업(Lean Startup) 방식을 따릅니다.

  1. 탐색

    비즈니스 아이디어 탐색

    필요한 역량

    창업 분야와 관심 문제를 고르고, 풀 만한 문제를 찾는 힘

    퍼센트의 지원

    스타트업 프리스쿨 과정에서 창업의 전 과정을 이해하고 첫 문제 가설을 세웁니다.

  2. CPF

    고객-문제 적합성

    필요한 역량

    고객을 정의하고 인터뷰로 문제의 크기와 빈도를 확인하는 힘

    퍼센트의 지원

    고객 인터뷰 설계와 실습, 인터뷰 기록 정리와 피드백

  3. PSF

    문제-솔루션 적합성

    필요한 역량

    가장 작은 솔루션으로 고객의 반응을 확인하는 힘

    퍼센트의 지원

    솔루션 가설과 MVP 범위 설계. 필요하면 MVP 솔루션으로 첫 제품을 함께 만듭니다.

    MVP 솔루션
  4. PMF

    제품-시장 적합성

    필요한 역량

    고객이 계속 쓰고 값을 내는지 지표로 판단하는 힘

    퍼센트의 지원

    수익모델과 핵심 지표 설계, 판로와 다음 투자 단계 준비

  5. 확장

    스케일업

    필요한 역량

    반복 업무를 줄이고 팀과 일하는 방식을 키우는 힘

    퍼센트의 지원

    업무에 AI를 적용하는 교육·컨설팅으로 반복 업무를 개선하고 확장 계획을 세웁니다.

    AI 교육·컨설팅 보기

05 · 결과물과 활용

교육 이후의 실행에 활용합니다

과정에 따라 고객·문제 정의, 인터뷰 기록, 사업모델, 실행계획을 정리합니다. 문서를 작성하는 과정에서 무엇을 확인했고 어떤 판단을 했는지 함께 남깁니다.

고객 및 파트너

창업교육을 함께한 기관

정부/지자체

  • 서울특별시 로고
  • 경기도 로고
  • 전라북도 로고
  • 서초구 로고
  • 한국사회적기업진흥원 로고
  • 서울특별시 사회적경제지원센터 로고
  • 서울디지털재단 로고
  • 경기콘텐츠진흥원 로고
  • 전주문화재단 로고

창업지원기관/투자사/VC/AC

  • 창조경제혁신센터 로고
  • 한국청년기업가정신재단 로고
  • 투잇인베스트먼트 로고
  • 팬임팩트코리아 로고
  • 비전웍스 로고
  • 더좋은세상 로고

07 · 자주 묻는 질문

창업교육에 대해 자주 묻는 질문

과정을 아직 정하지 못했어도 문의할 수 있나요?

참여 대상과 교육 목적을 알려 주세요. 팀의 단계와 분야에 맞춰 필요한 구성을 논의합니다.

일부 모듈만으로 구성할 수 있나요?

교육 목표와 운영 조건을 확인한 뒤 필요한 모듈과 멘토링 범위를 협의합니다.

MVP 개발도 교육에 포함되나요?

교육에서는 솔루션 가설과 MVP 범위를 다룰 수 있습니다. 실제 개발이 필요한 경우 MVP 솔루션의 수행 범위와 비용을 별도로 협의합니다.

우리 기관·팀에 필요한 창업교육을 함께 구성합니다

대상과 목적을 알려 주시면 필요한 과정과 운영 범위를 확인해 안내합니다.