운영 도구 MVP
신청·예약·관리 업무에서 먼저 바꿀 흐름을 정하고, 작게 만든 도구를 실제 운영에 적용해 봅니다.
01검증 질문
운영자가 필요한 업무를 이 도구로 처리할 수 있는가?
02이런 팀에게
- 신청·예약·정리 업무를 수작업으로 처리하는 팀
- 여러 도구를 이어 쓰는 방식의 한계를 확인한 팀
03포함 범위
- 현재 운영 흐름 진단
- 먼저 바꿀 업무 하나 선정
- 운영 도구 시제품
- 현장 사용 점검
별도 확인: 기존 시스템 전체 이전은 기본 범위에 포함되지 않습니다. 외부 시스템 연동은 필요한 데이터와 접근 조건을 확인한 뒤 가능 여부와 범위를 협의합니다.
04진행 단계와 역할
- 01운영 업무 확인퍼센트
지금 처리하는 업무와 쓰는 도구를 확인합니다
- 02우선 흐름과 처리 기준 정리함께
먼저 바꿀 흐름과 처리 기준을 정합니다
- 03시제품 개발개발 파트너
정한 흐름을 처리하는 도구를 만듭니다
- 04운영자 사용 점검퍼센트
운영자가 실제 업무에 써 보며 점검합니다
- 05수정·확장 과제 정리함께
점검 결과로 고칠 것과 넓힐 범위를 정합니다
05남는 결과물
- 운영 흐름 진단표
- 운영 도구 시제품
- 사용 점검 기록
06신청 안내
현재 운영 도구 MVP는 MY MVP 담기 대신 상담 의뢰로 받습니다. 사용하는 도구와 처리 업무를 알려 주시면 필요한 범위를 먼저 확인합니다. 새 운영 도구를 만드는 일은 MVP에서 상담합니다. 조직 업무의 AI 적용이 필요하다면 AI 교육·컨설팅을 살펴보세요.